2012年10月6日至10日，公司董事長(zhǎng)高紅衛(wèi)帶領(lǐng)公司市場(chǎng)部、重型車(chē)廠及汽車(chē)廠營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、公司辦等負(fù)責(zé)人調(diào)研走訪了湖北、安徽、江蘇、河南等主要市場(chǎng)及合作伙伴。
此次調(diào)研、走訪行程近3000公里，走訪了10多家合作伙伴，收集了市場(chǎng)反饋的建議近50條，主要涉及公司產(chǎn)品、質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)渠道、資源投放及管控、商務(wù)政策、型譜公告、售后服務(wù)、技術(shù)人才的支持和培育等八個(gè)方面，同時(shí)在市場(chǎng)推廣方面也顯現(xiàn)出了一些有特色的亮點(diǎn)。
針對(duì)收集的問(wèn)題及有特色的亮點(diǎn)，公司將有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行相應(yīng)安排，同時(shí)舉一反三，通過(guò)綜合整治，進(jìn)一步提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。
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